从国际宏观经济角度来说。欧元区经济危机警报尚未解除，消费者信心指数仍处于负值区间，GDP虽然趋稳，量化宽松仍未停止，叙利亚难民潮会拖累欧元区经济。

 

       日本安倍的三支箭已经失效，经济增长不上不下，难见起色。美国经济已经企稳，正在复苏的路上，但基础依然脆弱，有被欧元区和新兴市场经济下行拖累的风险，美联储加息不可期，熄火刚刚启动的经济是十分愚蠢的。

 

      新兴国家经济没有起色。马来西亚林吉特跌至逾15年低点，并创近20年来最大单周跌幅，印尼、南非等新兴市场货币也接近数年或历史低点，巴西雷亚尔大幅贬值。俄罗斯严重的经济衰退让数百万俄罗斯人债台高筑，从10月开始，私人可以申请破产，这是有史以来的第一次。MSCI新兴市场货币指数跌至六年新低。
中国经济尚未见底，预计今年GDP的统计数据会是6.9%。
      消费增速下跌至10%，进出口增长变成下降7.5%，海外经济前景不佳、内需不振，进出口依然不会好转。
       现阶段的中国经济还必须也只能靠投资来拉动，而投资只能靠铁工基和房地产。所以房地产的定向扶持政策将是接连不断的。
       所以我们看到今年的房地产销售将会超过2013年，销售面积和销售额会双双成为新的历史高点。
       销售虽好，但大家并不觉得房地产市场好，这是因为市场太贪心了。我们既想要一个增长的市场，又想要一个缺少竞争的市场，当市场已经转向供大于求的时代，这几乎就成了梦想。就像我们又想要一个大牛市，又想没有投机与下跌，这当然是不可能的。
       股市大起大落，关键因素在于监管层的目标导向非常的不清晰。既想要一个牛市，又想要一个健康的、市场化的市场结构，结果是市场化改革推的快了，股市给了颜色看了，监管层只好又回到行政干预的老路上，动作完全变了形。
      这就跟房地产企业的销售一样，企业销售的压力非常大，追求业绩增长和追求生存，都使得销售目标一提再提。10个亿不够，能不能12个亿？12个亿拍了胸脯，可不可以达成15个亿？没有最高只有更高。销售动作完全变形，除了渠道，就是广告，武功全废。客户定位、产品定位全部都扔到一边，最后一招杀手锏，直接降价。
历史证明，经济越不好，房地产会越好。如果中央政府保经济增长6.8以上，就相当于给经济发动机再套上一匹野马，动作不变形是不可能的，继续依赖固定资产投资和房地产是必然的，房地产就不用担心，就像今年的市场一样，政策刺激会让我们收获又一个历史新高。但我们就会像股市的兔子般的股民一样，随时担心政策和市场的变化，企业在加大投资和保持现金流方面左右摇摆，也会在销售额增长和利润平衡方面调整策略。
1.当“新常态”的市场遇上互联网+
      在过去的十年当中，房地产营销可以说是一个非常好开展的局面，过去我们有不错的产品，不错的设计，不错的工程质量或者是不错的广告，就可以吸引我们的客户，但是现在我们发现这些做的都不错，但是我们的销量依然不尽如人意，也就是说未来十年，我们的房地产营销必须要回到如何创造价值，实现价值的道路上来。

2.互联网思维下的房地产营销
      当我们说新常态遭遇到互联网+，我个人觉得我们谈到房地产营销中的互联网，不是说我们一定要搬到网上去卖，也不是说我们必须要去做一些非常的突破常规的跟互联网相结合的事，而更重要的是它带给我们的一种思维模式，也就是说用当今时代背景下的思维方式，适用于当前客户的背景方式，是思考产品、客户以及服务等一揽子的营销问题，这个才是我们讲的真正的互联网思维下的营销。

3.破局逆势营销的着力点
1.用户思维
      当客户说：“我看你们的项目没什么感觉，我觉得不是我们想要的”。

       那么，什么是感觉？我们说对户型不满意，对价格不满意，对园区不满意我们都会有一个聚焦点，现在我们真正的用户思维是在意一种感觉，我们作为房地产营销人员，我们就需要去研究这种感觉，我们的客群想要的感觉是什么？

2.现场体验
      面对价格的时候，每一个去买单的客户，他都不是真正在意价格，而是我们俗说的价值，如何让我们的项目传递价值感。实际上价格高有很多人认为这是销售过程中的一个抗性，其实不然，价格高是一个非常重要的卖点。作为客户，买的价格非常贵是一种什么样的感受，就好像我们背一个大牌的包包一样，成为了人们炫耀的资本。 

（来源：环球透点）